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（十七）提升体育产业政务服务水平。深化行政审批制度改革，落实“放管服”措施，建立多部门联合“一站式”服务机制。依法行政，提高对市场主体的规范化人性化服务水平。加强体育产业决策咨询和专题研究，建立体育产业智库。［责任单位：市体育局、市政府相关部门，各区（市）县政府］

一直以来，万达广场都是王健林引以为傲的项目。“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。”王健林在年会上说，“不用说二十年，就是与十年、五年前相比万达广场店家都大不一样，谁不行就淘汰出去，不断有新内容进来。建一个商业项目费时费力，但是一旦建成，经过两三年培育期就成为稳定的印钞机。举个例子，上海五角场万达广场12年前开业，当时投资成本大约21亿，现在一年租金7亿，而且每年还在增长。虽然万达商管看起来比一些科技企业‘笨’一点，但现金流稳定，收入虽然不能每年涨百分之几十，但每年都在两位数增长。很多企业一时干得挺好，但一个调整可能就没了，而商业中心50年、100年都还在，都能看得见。”

八、加大土地和人才支持（十四）保障体育产业用地需求。编制全市体育公共设施布局规划，与国土空间规划充分衔接。在新增经营性用地出让中，通过出让前的规划实施评估，优先配建体育类公共设施补齐短板。体育主管部门定期对全市体育公共设施建设进行评估，根据评估结果结合实际制定全市体育公共设施建设计划。推进执行细分基准地价体系，精准支持重点体育企业和项目发展。充分开发利用城市公园、社区闲置空间、郊野户外、公共绿地等资源，建设体育健身活动场所。支持各类市场主体合理利用工业厂房、仓储用房、传统商业用房等存量房地兴办体育产业。鼓励农村集体经济组织使用集体建设用地自办或以土地使用权入股、联营等方式开办体育企业，建设群众健身场所。［责任单位：市体育局、市规划和自然资源局、市住建局、市公园城市局、市应急局、市市场监管局，各区（市）县政府］

针对云南城投频繁出售资产，业内有观点认为，可能与配合控股股东云南城投集团消除同业竞争有关。而从云南城投业绩这一维度来看，转让上述公司股权能改善其盈利情况，2015年至2018年上半年，云南城投归属于上市公司股东的扣非净利润分别为-1.81亿元、-3.65亿元、1.12亿元及-1.63亿元。

增资方式为峰岭大健康以货币、国有林权、国有土地使用权及其他国有公司股权等经评估的实物资产进行出资。其中，首期货币出资5，000.00万元于增资协议生效之日起30个工作日内支付至康平公司指定的银行账户；剩余263，000.00万元出资在本协议生效之日起12个月内实缴出资到康平公司指定账户或登记过户至康平公司名下并移交康平公司实际控制、经营。其他股东持有康平公司的出资金额不变，持股比例根据本次增资后公司注册资本总额进行相应调整和变动。

炒股代表人物：赵薇明星炒股不是新鲜事，资深股民张曼玉曾与前男友一同炒股，遭遇金融风暴，巨亏8亿港元。但也有明星短线操作、判断力惊人，比如“女巴菲特”赵薇。2014年底，赵薇与其夫黄有龙以1.6港元/股的价格购入19.3亿股阿里影业股份，共计31亿港元，从而获得阿里影业9.18%的股权，成为阿里影业第二大股东。