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在上期所的大力支持和帮助下，白沙县按照中央一号文件提出的“探索建立农产品期货和农业保险联动机制，稳步扩大‘保险+期货’试点”的精神，成立了天然橡胶价格保障项目工作领导小组，大力宣传推广，狠抓创新落实。据介绍，2017年，我国首个天然橡胶“保险+期货”项目落地白沙县南开乡，胶农平均每户增收500元；2018年，白沙县12841户胶农（贫困户5813户）参与“保险+期货”试点项目，胶农平均每户增收1006元；2019年则实现了全覆盖，全县23944户（贫困户9357户）胶农、40万亩开割胶林都参与了“保险+期货”项目。

文涛之前在一家传统企业新成立的电商科技部门做产品经理，在2017年底的时候文涛获知自己所在的部门在2018年年中会被撤并，原因在于电商业务已经稳定，只需要少量技术人员维护即可。自此，文涛踏上了长达近一年的求职之路。在最初的半年时间中，文涛不紧不慢的进行着面试，也获得过包括京东在内几家巨头的offer，但是由于各种原因，文涛最终没有选择这些公司。

四、全面提升风险管理水平，实现稳健发展首先，从观念宗旨上，西南证券要求投资银行业务人员始终把“风控是投行核心竞争力”的观念摆在第一位，通过专业的风险判断和风险控制能力，保障业务的稳健发展，打造对公司、监管和客户的三方信誉，形成良性循环的机制。其次，在控制与管理风险的手段上，公司要求业务人员在执业过程中不消极躲避风险，而是主动发现风险、判断风险、暴露风险、提示风险，与公司合规风控部门一起研讨风险应对方案。进一步，公司要求履行一线合规、风控、质控职责的工作人员能主动面向业务、面向客户、面向市场，就业务风险提供解决思路，切实承担起“合规风控创造价值”的职责。西南证券始终秉承严谨的风险理念，不断优化主动风险管理手段，强化相关专业部门的风控职责，从而逐步提升投资银行业务风险管理的整体水平。

就健康险的经营，一家财险公司副总裁对《证券日报》记者表示，公司前期投入较大，包括投入数百万元的广告费用引流等。另外，目前各险企之间以及保险公司与医院之间数据不能完全共享，也推高了理赔等成本。随着公司强化对大数据的应用及风险管理，健康险等其他险种有望扭亏，并实现承保盈利。

周二F1战略组会议的第一个议程是自由传媒集团向车队展示削减成本的方案。当然，削减开支与车队获得的利润分成紧密相关，但后者将在晚些时候纳入讨论。开源和节流是等式的两边。自由媒体的中期挑战是推动一项略微公平的收入结构，以确保耗资巨大的厂商车队能够生存。第一步当然是削减开支，随后是如何设定一项能够保持每一支车队健康而盈利的方式----当然也包括让自由媒体自身得益。

陈东是北京一名互联网公司产品经理，偏向互联网金融领域，翻开他的简历，能看到数家耳熟能详的企业，京东、乐视等等，在经历了数次跳槽后，他想重新回到大公司里，在目前的形势下，陈东认为大公司能够带给他安全感。当然，这可能并不容易。在面试过程中陈东已经感觉到了来自用人单位的谨慎，已经不会有用人单位会像此前那样面试后立刻就能拍板，而是会一面再面，迟迟不给回复；他甚至怀疑有的公司并不是在诚心招聘，只是借机获取一些其他公司的信息，一些面试人会问出非常细致的问题，涉及他在其他公司参与项目的详细数据。