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根据当时的这份报告,女性对家庭开支中购买服饰、化妆品的话语权为88%,购买家居用品话语权为85%,休闲旅游为84%,母婴产品为69%,而50%的男性定位产品也是由女性进行购买决策。而云集显然对此早有洞察。云集瞄准的对象主要集中在“宝妈”及其家庭消费上,通俗而言就是“家庭的钱袋子”。手握家庭财政大权的女性,平时可能更多需要完成家庭日常生活用品采购,她们到云集上不是闲逛,而是要高效快速完成购买任务。

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自2014年以来,长城汽车的利润率就不增反降。主要是SUV市场高增长的红利面临尾声,竞争对手增加,长城汽车聚焦SUV的风险开始显现,同时,产品和品牌溢价有待提升。虽然长城汽车对于哈弗品牌采取了红蓝标分品牌的策略,但差异化效果并不明显,哈弗品牌主要靠哈弗H6一款主力支撑,而且随着吉利、长安等自主品牌众多SUV新品的投放,H6疲态开始显现。在这种背景下,长城汽车推出高端品牌WEY。而打造高端品牌显然离不开营销造势。

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